- Oggetto:
- Oggetto:
Principi di Redazione del Business Plan
- Oggetto:
Principles for the Business Plan's Preparation
- Oggetto:
Anno accademico 2016/2017
- Codice dell'attività didattica
- B8123
- Docenti
- Clarissa Ceruti (Titolare del corso)
Dott. Michela PELLICELLI (Titolare del corso) - Corso di studi
- Laurea Triennale in Biotecnologie
- Anno
- 3° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- A scelta dello studente
- Crediti/Valenza
- 4
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/07 - economia aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
-
Nozione economiche di base/Economia e forme di impresa (primo anno).
PREREQUISITES
Notion on basic economics/Business Economics and Forms for Business Entities (first year).
Notion on basic economics/Business Economics and Forms for Business Entities (first year).
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
L'insegnamento permette l'apprendimento delle conoscenze di base per la valutazione economica delle start up biotecnologiche e per la realizzazione del business plan.
The teaching has the goal to make able the student to draft a business plan and to evaluate and understand already existing start-ups.
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Al termine del corso lo studente acquisisce consapevolezza dei legami tra business plan e bilancio nonchè dei problemi, sia di ordine generale sia specifici del settore biotech, legati alla redazione del business plan.
Expected outcomes of the teaching are the capability to identify and understand general and biotech sector specific problems linked to the business plan drafting and to the business plan presentation of investors.
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Lezioni frontali mediante l’utilizzo di slide.
Frontal lecture with slides.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Scritto/Realizzazione di un progetto individuale di business plan.
Metodi di valutazione (prova scritta ed eventualmente orale a discrezione del docente).Written test and optionally oral examination if decided by the professor.
Realization of the business plan (individual project).- Oggetto:
Attività di supporto
Esercitazioni sulla redazione del business plan.
Visione video ed esercitazione su banche dati brevettuali.Exercise on a business plan.
Video.
Exercise on patent DBs.- Oggetto:
Programma
Le imprese biotecnologiche in Italia.
Il ruolo degli incubatori.
Creazione e sviluppo di attività imprenditoriali.
Dalla ricerca alle start-ups.
Ricerca, invenzione ed innovazione come elemento di avvio del business plan.
I business plan nelle scienze della vita a cosa servono, a chi sono indirizzati.
Gli elementi chiave del business plan nel biotech.
Innovation Management e Project management e Marketing.
Come valutare il business e la futura impresa:- l’economicità del business e la Break Even Analysis;
- come decidere i prezzi dei prodotti;
- le previsioni economiche e finanziarie (c/e e cash flow).
Start up e imprese biotecnologiche, nozioni di base per la redazione del business plan.
Biotech companies in Italy.
The incubators’ role.
Creation and development of new businesses.
From research to start-ups.
Research, invention, innovation as starting element of a business planning activity.
The business plan in the life sciences.
The key elements of the business plan in biotech.
Innovation Management, Project management and Marketing.
How to evaluate the business and the future company:- cost effectiveness of the business and Break Even Analysis;
- how to decide the products’ prices;
- economic and financial forecasts (Income Statement and cash flow).
Start up and biotechnological companies, basic notions for the business plan realization.
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
Materiali didattici predisposti a cura del docente (Inglese/Italiano).
Articoli:Garud, R., Tuertscher, P., Van de Ven, A.H.
Perspectives on Innovation Processes,
The Academy of Management Annals, 2013, 7(1): 775-819.Kevin J., Scanlon, Mark A.
Commercializing medical technology
Cytotechnology, 2007, Apr; 53(1-3): 107–112.
Published online 2007 Feb 28. doi: 10.1007/s10616-007-9056-5Pisano G.P.
Can science be a business? Lessons from biotech.
Harvard Business Review, 2006, Oct 84 (10):114-24, 150.“White book From Research to Market: Key Issues of Technology transfer from public research centers” on line http://www.biocat.cat/en/publications/white-book
IPR Help Desk
Fact sheets: Intellectual property in Biotechnology
On line https://www.iprhelpdesk.eu/FS_IP_in_BiotechnologyDurai A. Li B, Metkar S., Pelayo M., Phillips N.
Challenges in the biotech start-ups - heath care nuts
Kellog School of management, Fall 2006, HIMT 453.
On line: http://www.kellogg.northwestern.edu/biotech/faculty/articles/startupchallenges.pdfKolchinsky P.
The entrepreneur's guide to a biotech startup.
On line: http://www.evelexa.com/Sabatier V., Mangematin, V., Rousselle T.
From Recipe to Dinner: Business Model Portfolios in the European Biopharmaceutical Industry.
Long Range Planning, 2010, 43(2–3): 431-447.Slides prepared by the professor (in English/Italian).
Articles:Garud, R., Tuertscher, P., Van de Ven, A.H.
Perspectives on Innovation Processes,
The Academy of Management Annals, 2013, 7(1): 775-819.Kevin J., Scanlon, Mark A.
Commercializing medical technology
Cytotechnology, 2007, Apr; 53(1-3): 107–112.
Published online 2007 Feb 28. doi: 10.1007/s10616-007-9056-5Pisano G.P.
Can science be a business? Lessons from biotech.
Harvard Business Review, 2006, Oct 84 (10):114-24, 150.“White book From Research to Market: Key Issues of Technology transfer from public research centers” on line http://www.biocat.cat/en/publications/white-book
IPR Help Desk
Fact sheets: Intellectual property in Biotechnology
On line https://www.iprhelpdesk.eu/FS_IP_in_BiotechnologyDurai A. Li B, Metkar S., Pelayo M., Phillips N.
Challenges in the biotech start-ups - heath care nuts
Kellog School of management, Fall 2006, HIMT 453.
On line: http://www.kellogg.northwestern.edu/biotech/faculty/articles/startupchallenges.pdfKolchinsky P.
The entrepreneur's guide to a biotech startup.
On line: http://www.evelexa.com/Sabatier V., Mangematin, V., Rousselle T.
From Recipe to Dinner: Business Model Portfolios in the European Biopharmaceutical Industry.
Long Range Planning, 2010, 43(2–3): 431-447.- Oggetto:
Orario lezioni
Giorni Ore Aula Giovedì 16:00 - 18:00 Venerdì 16:00 - 18:00 Lezioni: dal 07/03/2016 al 29/05/2016
Nota: Le lezioni del prof. Conicella saranno il
14/4/2016 16:00 - 18:00
15/4/2016 16:00 - 18:00
21/4/2016 16:00 - 18:00
28/4/2016 16:00 - 18:00
05/5/2016 16:00 - 18:00
19/5/2016 16:00 - 18:00
20/5/2016 16:00 - 18:00
27/5/2016 16:00 - 18:00Le lezioni dell professoressa Ceruti saranno il:
20/05/2016 14:00 - 16:00
25/5/2016 14:00 - 16:00
26/5/2016 14:00 - 17:00
27/05/2016 14:00 - 16:00
01/06/2016 14:00 - 16:00
03/06/2016 14:00 - 17:00- Oggetto: